Úspory vs. optimalizace
Úsporu většina lidí zužuje na jednoduchou matematiku: to, co teď kupuji za x Kč, seženu někde jinde levněji. Ano, je to jeden z nástrojů úspor, který si v mnoha oblastech každý zvládne udělat sám i bez větších znalostí z oboru IT. Neoptimálnost takové volby může spočívat ve třech bodech:
- Neklesla s cenou i kvalita (rozsah) pod Vámi akceptovatelnou hranici?
- Nestoupla provozní rizika nad akceptovatelnou hranici?
- Neexistuje jiné, levnější, řešení, které nesníží kvalitu respektive nezvýší rizika?
Jinými slovy: s oborovým know-how můžete docílit úspor bez ztráty kvality a bez zvýšení provozních rizik.
Optimalizace však není jen o těchto jednoduchých úsporách.
Naším cílem je primárně zvýšit Váš čistý zisk. Ať už tím, že bude méně výdajů, nebo se Vám navýší příjem. Po zhodnocení Vašeho provozu a využívání IT může dojít např. k vyšší efektivitě práce lidí jen proto, že se například část lidské práce zautomatizuje. Ve výsledku budete potřebovat méně lidské síly (= nižší výdaje), nebo Vám stejní lidé vygenerují vyšší zisk (= navýšení příjmu). Vyšší efektivitu práce nelze apriori spojovat s investicemi – může jít jde jen o provozní/procesní opatření poté, co se na Váš provoz podíváme „jinýma očima”.
Ekonomická krize donutila mnoho firem nejen hledat uplatnění i v jiných oborech činnosti, ale hlavně více se zamýšlet nad strukturou nákladů a investic. Firmy pomalu začínají zjišťovat, že je levnější si nechat poradit, než získat stejné informace pomalou a nákladnou metodou pokus-omyl.
Nové trendy v IT (virtualizacemi počínaje a dnes populárním cloudem konče) kladou čím dál větší nároky na odbornost pracovníků v IT a čím dál více se otevírají nůžky mezi skutečnými odborníky a obyčejnými techniky.
Objevte nečekané
Pod tímto titulkem se v listopadovém čísle časopisu Computer World 2011 objevil úvodník, ve kterém autor přichází s myšlenkou nutnosti ekonomické specializace IT pracovníků. My o nutnosti této specializace víme a dlouhá léta prezentujeme IT jako nástroj zákazníka k zajištění jeho podnikatelského záměru a k tvorbě jeho zisku.
Citujeme:
....IT zkrátka může začít přebírat
jednu z hlavních rolí v každé společnosti. Nebude to však zadarmo. K
takovému pokroku nestačí, aby informatici dokonale ovládali svěřené
technologie a udržovali kompletní technologickou infrastrukturu v
chodu. … Musí rozšířit pole působení i do ekonomických oblastí. Je nutné alespoň rámcově pochopit, jak byznys funguje a co potřebuje. Bez znalostí základních ekonomických pravidel a postupů budou informatici dále „jen informatici”.
Copyright © Martin Pokorný 2016 - All Rights Reserved