Investice či náklad?
Velmi často se ve firmách setkáváme, v rámci IT, se základním problémem - nerozlišováním investic a nákladů. Dle našich zkušeností hlavně proto, že je IT vnímáno jako "nutné zlo", kterému majitelé nerozumí, do kterého se neinvestuje a kupuje se jen to, co je aktuálně potřeba a to ještě jen to nejlevnější. Není důležité, aby to fungovalo jak má, ale aby to vůbec nějak jelo....
Před jakýmikoli optimalizacemi je však nutné si od sebe investiční a nákladové položky oddělit. Proč? Ad-hoc nákupy shrnují vše na úroveň nákladu. A když chcete snížit náklady, musíte vědět, bez čeho se Váš bussiness neobejde (= investice) a co si můžete dovolit snížit, aniž by se to dotklo zákazníků (= náklad).
Výše investic jsou závislé především na strategických rozhodnutích managementu firmy. Nakolik si třeba troufnou mít nezabezpečený systém, jak vysoké garance po dodavatelích požadují, ...
Naším cílem je Vám pomoci jak v orientaci v IT a v účelnosti strategických rozhodnutí!
Spotřební společnost
Žijeme ve spotřební společnosti. Ze všech stran se na nás valí nejlepší a nejlevnější nabídky. Lákadla, bez kterých nemůžeme být. Slevy.
Pokud těmto lákadlům neodoláte, nemá smysl cokoli optimalizovat... Optimalizace je o účelnosti investic a nízkých provozních nákladech. A to nejde dohromady s emotivními nákupy...
Základem by mělo být zohlednění TCO - celkové ceny vlastnictvi. Pomůže Vám oddělit "levné" od "výhodné". Je to však věc, která se právě ve spotřební společnosti "nenosí". Zákazník chce jen co nejnižší ceny. Tím pádem je TCO v nabídkách nežádoucí. Takže se o tomto "pojmu" zákazník nedozví - a ruku na srdce: nečtete teď o TCO poprvé?